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労務管理の効率化・エピソード0

勤務社労士のヤマトです。

管理業務に携わっていると、常に常に常に課題としてあがってくるのが、「効率化」の問題。

永遠のテーマと言っても過言ではありません。

何故ならば。
一旦出来上がった高効率の仕組みも、出来上がったその日から劣化が始まるからです~。


そもそもが、果たして何をもって高効率と呼ぶのか?

このイメージが、人によって恐ろしい程に違います!

まずは、


「作業効率のアップ 」


を思い浮かべる方と、


「費用効果のアップ 」


を思い浮かべる方に大ーきく二分されるのではないでしょうか。

更に、作業効率アップのイメージも

  • 今ある無駄な作業を削る


  • オペレーションを見直す


のどっちを先に思い浮かべるかによって意見が食い違いますし、

費用効果の方も、

  • 今ある無駄な費用を削減する


  • コストパフォーマンスを上げる


のどっちをイメージするかによって、ケンケンガクガクな状態になることがあります。

これらは、同時に等しく考えなくてはいけないのでしょうが、人間の頭はそう簡単にいかないようです~。


それよりも問題なのが、果たして何の為の効率化なのか?を見誤ってしまった場合。

管理部門が効率化された結果、現場の効率が下がって生産性が悪くなった…

なんて、冗談はすみれちゃん、みたいな事例が、珍しい話でもなくなっています。

↑その昔、「冗談はよせ」という意味の「冗談はよしこさん」という言い回しが存在しました。
よしこと言えば、魔法使いサリーちゃんのお友達よしこちゃん。
そして、サリーちゃんのもう一人のお友達がすみれちゃん。
ここから、よしこちゃんをすみれちゃんに入れ替えた派生語が誕生したのです。
類義語:冗談はよしこ先生


わたしも、いい加減に管理部門歴が長くなってきましたので、ここは充分気を付けなくては~!

…なんか、労務管理の効率化の事を書こうとしたのに、そこまで話が行きませんでした。

続き物にしちゃお~♪

よし子ちゃん
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| お仕事のモヤモヤ解消 | 06:46 | comments:4 | trackbacks:0 | TOP↑

COMMENT

> しんめいさん
と、とんでもないことです~!
こちらこそ、いつも勉強させていただき…。
毎日お忙しそうですね!
お身体お気を下さいませ。

| ヤマト | 2012/08/07 06:27 | URL |

流石、社労士~。勉強になります~。
恐るべし、ヤマトさん。
ポチッ!

| しんめい | 2012/08/06 23:55 | URL |

> 税理士ふくやまさん
そっかー、そうですね、最適化ですね!
ご指摘いただきありがとうございます!
このテーマ、ふくやまさんご専門の分野だったのですね~、不勉強ですみません。
また今度教えていただけますか?
よろしくお願いします!

| ヤマト | 2012/08/06 22:47 | URL |

おはようございます。
業務の効率化(正しくは最適化だと思いますけど)は企業運営の永遠の課題ですね。
果たして今の業務の流れに無駄はないのか?
あるいは足りないものはないのか?
これを評価するための方法としてエンタープライズアーキテクチャ(EA)というものがあります。
実際にEAで業務分析するのは専門家でないと難しいですが、EAの知識は結構いろいろと使えます。
ちなみに、私、税金よりもコッチの方が専門だったりします(汗)
応援のポチッ!

| 税理士ふくやま | 2012/08/06 07:15 | URL |















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