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労務管理の効率化・エピソード2

勤務社労士のヤマトです。

あら、今日はテレンス・リーさんからの挑戦状がない~。
↑FC2ユーザーにしか分からない事言ってすみません

前回に続いて、労務管理の最適化のお話を。

管理業務に携わっていると、常に常に常に課題としてあがってくるのが、いかに業務を効率的に回すか?という問題。

それは労務管理とて例外ではありません。

しかしながら、他の管理業務と大きく異なるのは、対象が感情を持つ人間である、という点。

この分野に「最適化」やら「効率化」やらの単語を持ち出すと、

すわ、リストラ

と、激しく拒否反応を示す方もいらっしゃるはず。

ですけれど、最適化も効率化もリストラも、何もバッタバッタと人を斬る行為を指すのではありません~。

無駄な業務を排除して、やるべきお仕事に注力しましょう!という事を意味するもので…。

その業務自体が無駄と判断されても、その業務を担当している方が無駄という訳では決してナッシング!


とは言え、ある業務が無駄と見なされれば、その業務を担当者される方のお仕事内容は大きく変わってしまいます。

そういう変化が苦手な方にとっては、とっても苦痛な毎日となる事でしょう。

いえ、そうでない方にとっても、環境の変化は大なり小なり負担です。

その辺りを、論理的にご説明しつつ、ヒューマンなケアもする…という所の加減が、難しい部分なのでは…。


また、例えば人事の方などが、これらのミッションを1人で抱え込むと、説明役、相談役、辛い事言い渡し役…と1人何役(それもひとつひとつが大役)もこなさなければならなくなります。

これも、根っからの俳優気質の方でもない限り、なかなか厳しいのでは…。

ていうか、根っからの俳優気質の方は、せっかくの才能を演劇界で活かされた方が良いのでは…。

この辺りのケアも含めて考えなければなりませんから、相当に大変な事ですよね~。

安易に始めると失敗する確立高し、です。

ヒトモノカネって言いますけど、ヒトの問題は中でも特殊かなって思います。

勉強しなくちゃな~。
↑結局いつもこの結びに…
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| お仕事のモヤモヤ解消 | 06:57 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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